Accompagnement marketing, communication et technologies 

Contexte

Le Comité Départemental de Basketball du Bas-Rhin cherchait à moderniser son approche pour renforcer son engagement avec les clubs locaux, accroître sa visibilité auprès des acteurs du basketball régional et optimiser l'utilisation des outils technologiques dans sa gestion quotidienne. Le comité avait besoin d’une stratégie alignée sur ses objectifs de développement sportif et de dynamisation de la communauté basketball.

Stratégie Marketing et Communication

Refondre la stratégie marketing et communication pour accroître la notoriété du comité et fédérer les clubs autour de ses initiatives.

Stratégie Technologique

Mettre en place des outils technologiques adaptés pour simplifier les opérations internes et renforcer la collaboration avec les clubs.

Stratégie de Campagne

Développer des campagnes impactantes pour engager les licenciés, les bénévoles et le grand public.

Approche

Stratégie marketing et communication

  • Analyse des besoins des clubs et des attentes des licenciés pour mieux cibler les actions de communication.
  • Création d’une ligne éditoriale moderne, centrée sur des valeurs fortes : proximité, innovation et passion pour le basketball.
  • Élaboration d’un calendrier de campagnes digitales et d’événements physiques pour maximiser l’impact des actions de promotion.

Technologies et digitalisation

  • Audit des outils en place et identification des besoins technologiques prioritaires.
  • Mise en œuvre d’une plateforme collaborative pour améliorer la communication entre le comité et les clubs.
  • Formation des équipes à l’utilisation d’outils numériques pour automatiser certaines tâches administratives et mieux gérer les interactions avec les licenciés.

Stratégie Engagement

  • Création de contenus interactifs (vidéos, infographies, newsletters) pour animer les réseaux sociaux et le site web du comité.
  • Mise en place d’initiatives digitales pour valoriser les clubs, les entraîneurs et les bénévoles (portraits, témoignages, mise en avant de projets locaux).
  • Lancement de campagnes spécifiques pour encourager le recrutement de licenciés

Dynamisation de la communauté : 
Les campagnes lancées ont généré un regain d’intérêt pour le basketball local, avec une augmentation du nombre de licenciés et une meilleure mobilisation des bénévoles.

Valorisation de l’image : Le comité est perçu comme un acteur moderne et innovant dans le paysage sportif départemental.

Augmentation de la visibilité
Une hausse significative de l’engagement sur les réseaux sociaux

Modernisation des outils : 
La mise en place d’une plateforme collaborative a permis de réduire le temps consacré à la gestion administrative et d'améliorer la communication avec les clubs affiliés

L’accompagnement du Comité Départemental de Basketball du Bas-Rhin a permis de transformer sa stratégie marketing, communication et technologique, en renforçant son impact auprès des clubs et des passionnés de basketball. Ces initiatives ont solidifié son rôle de moteur du développement du basketball dans le Bas-Rhin, tout en préparant l’avenir avec des outils modernes et une approche centrée sur l’engagement communautaire

Yann M

Président